5 narzędzi do radzenia sobie w niepewności

{h1}

Uwaga redaktora: to jest post gościnny od Kyle Eschenroeder.


„Istotom ludzkim nie jest dane - szczęśliwie dla nich, w przeciwnym razie życie byłoby nie do zniesienia - przewidywanie lub przewidywanie w jakimkolwiek stopniu rozwoju wydarzeń. Wydaje się, że w jednej fazie mężczyźni mieli rację, w innej się mylili. Z drugiej strony, kilka lat później, gdy perspektywa czasu się wydłużyła, wszystko stoi w innym miejscu. Jest nowa proporcja. Istnieje inna skala wartości. Historia z migoczącą lampą potyka się szlakiem przeszłości, próbując zrekonstruować swoje sceny, ożywić swoje echa ”. –Winston Churchill

Będąc znacznie młodszym człowiekiem, Churchill był świadkiem jednych z najbardziej epickich porażek militarnych wszechczasów. W dziesięcioleciach poprzedzających I wojnę światową nie było poważnych wojen. To pozostawiło dużo miejsca dla naukowców na teoretyzowanie na temat tego, jak nowa technologia może zostać wykorzystana na wojnie; w rzeczywistości I wojna światowa była prawdopodobnie najlepiej zaplanowaną wojną w historii.


Jednak od pierwszego spotkania teorie rozwikływały się w obliczu sytuacji, których nigdy nie można było przewidzieć. Najbardziej szanowani generałowie na świecie wyglądali jak amatorzy. Ich wiara w abstrakcyjne planowanie zaślepiła ich na rzeczywistość sytuacji. To zajęło lat konfliktu, zanim zaczęli naprawdę dostosowywać się do realiów swojej sytuacji.

Ci generałowie nie zdawali sobie sprawy, że brali udział w pierwszych na świecie prawdziwie współczesnych bitwach. Te bitwy wymagały więcej umiejętności improwizacji niż szczegółowych planów.


Ta sama zmiana ma obecnie miejsce w biznesie. Tego lata ukazało się mnóstwo książek biznesowych opartych na koncepcji Lean Startup metodologia wprowadzona przez Erica Riesa. Oznacza to, że w większości przypadków przeprowadzenie eksperymentu jest tańsze niż utworzenie planu. Nawet ogromne firmy zaczynają skupiać się na szybkim wdrażaniu strategii na małą skalę, aby przetestować koncepcję przed wprowadzeniem ogromnej zmiany.



Lepiej szturchać i szturchać niż planować i planować.


Ma to konsekwencje nie tylko w biznesie na wielką skalę, ale także na poziomie indywidualnym. Dwudziestoletnie plany zawodowe nie są już skuteczne. Ilość zmiennych w naszym życiu wzrosła, a wraz z tym wydaje się, że każdy dzień zawiera rosnącą niepewność. Wydaje się, że istnieją dwie szkoły myślenia o tym, jak radzić sobie z tą rosnącą niestałością:

  1. Technofile: To są ludzie, którzy mówią, że powinieneś objąć wszystko, co nowe. Technologia unicestwi niepewność. Celem jest jak największe zintegrowanie się z maszynami.
  2. Paleofile: To są ludzie, którzy mówią, że należy odrzucić wszystko, co nowe, odtworzyć naszą starożytną historię ludzkości i żyć zgodnie z nią (skutecznie ignorując nowe niepewności). Technologia czyni nas mniej ludzkimi. Celem jest oderwanie się od technologii.

Moim celem jest tu bardziej trzeźwe spojrzenie na sposoby radzenia sobie (a nawet czerpania korzyści) z coraz większej niepewności codziennego życia. To nie jest „środkowa” ścieżka półśrodków między dwoma poglądami, ale zupełnie nowy sposób podejścia do rzeczy.


Dwa rodzaje niepewności

Pierwszą rzeczą, którą należy zrozumieć na temat naszego nieprzewidywalnego świata, jest to, że istnieją dwa rodzaje niepewności:

  1. Miękka niepewność. To jest niepewność, którą czujesz wewnątrz siebie. Obejmuje moralne, duchowe lub filozoficzne niepewności w twoim życiu oraz wątpliwości, które otaczają twoje wybory co do tego, co robić i jaką drogą iść. To niepewność, którą czujesz przed prosząc o podwyżkę. To niepewność, którą odczuwasz przed przystąpieniem do projektu. To niepewność egzystencjalnego kryzysu. To niepewność w umysłach generałów na początku I wojny światowej.
  2. Silna niepewność. To jest niepewność, która istnieje na zewnątrz Ciebie. To niepewność, która istnieje po prosisz o podwyżkę i po rozpoczęciu nowego projektu. Znajduje się w prawdopodobieństwach i przypadkowości świata. Ta niepewność jest dziełem Losów. Jest to rodzaj niepewności, której matki piłkarskie i planiści ekonomiczni nie potrafią za każdym razem rozwiązać. Chodzi o to, że broń będzie używana w sposób, jakiego nigdy sobie nie wyobrażałem.

Jeśli spojrzymy na to jako na problemy, nie da się ich rozwiązać.


Na pierwszy rzut oka miękka niepewność wydaje się być problemem do rozwiązania. Po prostu przyjmij odpowiedni sposób myślenia - często religii, narodu lub stanowiska politycznego - a będziesz złoty. Jednak wielu z nas nie jest w stanie przyjąć całej ideologii całym sercem.

Twarda niepewność również wydaje się przegrana. Za każdym razem, gdy obiecuje się nam jakąś naukową lub ekonomiczną pewność, prognozy mijają i wszystko się zmienia.


Problemem nie jest sama niepewność. Problem w tym, że go odrzucamy.

Być może nie musimy rozwiązywać miękkiej niepewności poprzez znajdowanie the odpowiedź. Być może lepszą odpowiedzią jest umiejętność wygodnego trzymania w głowie paradoksu.

Być może nie jesteśmy w stanie kontrolować twardej niepewności. Może powinniśmy zająć pozycję, aby rzeczywiście skorzystać z rzeczy, na które nie mamy wpływu.

Narzędzia, które omówimy poniżej, rozwijają naszą siłę, aby radzić sobie z oboma typami niepewności jednocześnie.

Zamiast stać się arogancko pewnymi, będziemy pewni naszej niepewności. Zamiast udawać, że potrafimy przewidzieć przyszłość, będziemy gotowi na przyszłość, której nigdy nie mogliśmy sobie wyobrazić.

„Kiedy szukasz porządku, otrzymujesz pseudorząd; zyskujesz miarę porządku i kontroli, gdy przyjmiesz losowość ”. –Nassim Nicholas Taleb

Niektóre rzeczy Pewny

Nie zapominajmy, że są takie dziedziny w życiu pewny. John Kay wyjaśnia różnice w Skośność: dlaczego nasze cele najlepiej osiąga się pośrednio:

„Jeśli masz jasność co do swoich celów na wysokim poziomie i wystarczająco dużo wiedzy na temat systemów, od których zależy ich osiągnięcie, możesz rozwiązywać problemy w sposób bezpośredni. Ale cele są często niejasne, interakcje nieprzewidywalne, duża złożoność, niekompletne opisy problemów, niepewne środowisko. I tu do gry wkracza skośność ”.

Świat nie jest czystym chaosem. Jeśli chcesz nauczyć się zawiązywać muszkę, wtedy możesz znaleźć instrukcje, jak to zrobić. Jeśli chcesz zadbać o formę, wiesz, że zajdziesz daleko, jedząc mniej bzdur i ciężej pracując na siłowni. Kiedy zaczynasz budować firmę, rozpoczynasz romantyczny związek lub piszesz książkę, sprawy stają się bardziej złożone. (Jasne, istnieją sprawdzone metody dotyczące tych złożonych zadań, ale to zajmie tylko tyle.)

Te niepewne obszary są najbardziej interesujące i najcenniejsze; dostarczają największego wyzwania, a tym samym największego wzrostu, satysfakcji i ostatecznie radości. Jest to miejsce, w którym najlepiej spędzasz czas i gdzie koncepcja skośności wspomniana powyżej ma znaczenie. Niektóre problemy - szczególnie te złożone - wymagają pośrednich rozwiązań oraz odpływów i odpływów cyklu ryzyka i odkryć.

Największą szansą na wykorzystanie niepewnego świata jest operowanie w odpowiednich ramach. Poniższe narzędzia pozwolą Ci rozwinąć tę strukturę.

5 narzędzi radzenia sobie z niepewnością

Przyjrzymy się pięciu narzędziom radzenia sobie z niepewnością przez pryzmat emocjonalny i zawodowy, ale zrozumiemy, że dzieje się tak ze względu na przestrzeń; wiele z nich może przynieść korzyści we wszystkich dziedzinach życia, w których występuje niepewność. To znaczy wszędzie.

1. Stoicyzm: skup się na tym, co możesz kontrolować

Kiedy byłem day traderem, często to robiłem stracić tysiące dolarów, dokonując tego, co uważałem za właściwy handel. Następnego dnia mógłbym robić tysiące dolarów, wykonując głupią transakcję z kaprysu. Gdybym pozwolił swoim emocjom związać się z tymi wynikami, zbankrutowałbym w ciągu miesiąca.

W niepewnym świecie możemy osiągnąć wspaniały wynik po strasznym wyborze lub straszny wynik po wielkim wyborze.

Najlepsze, co możemy zrobić, to ułożyć prawdopodobieństwo wygrywać na naszą korzyść, a następnie konsekwentnie działać na rzecz wygranej.

Jest to strasznie trudne, ponieważ szczególnie bolesna jest utrata przy robieniu „właściwej” rzeczy.

Stoicyzm jest potężnym narzędziem, które pomaga nam przezwyciężyć emocjonalne zamieszanie, jakie może to spowodować.

Jeszcze bardziej niż jakikolwiek rzymski filozof Nassim Nicholas Taleb podsumował, co to znaczy być nowoczesnym stoikiem:

'Stoicyzm polega na udomowieniu, niekoniecznie eliminacji emocji. Nie chodzi o przekształcanie ludzi w warzywa. Moja idea współczesnego stoickiego mędrca to ktoś, kto przekształca strach w roztropność, ból w informację, błędy w inicjację, a chęć w podejmowanie działań ”.

William Irvine napisał jedyny prawdziwy przewodnik po współczesnym stoicyzmie które istnieje (stoicy nie zawracali sobie tym głowy, co wiele mówi o różnicach między ich umysłami a naszymi). W nim opisuje jeden z najważniejszych tematów stoicyzmu: kontroluj co możesz, zapomnij o reszcie. Wykorzystuje mecz tenisowy, aby zilustrować:

„Pamiętaj, że wśród rzeczy, nad którymi mamy pełną kontrolę, są cele, które sobie stawiamy. Myślę, że kiedy stoik zajmuje się rzeczami, nad którymi ma pewną, ale nie pełną kontrolę, takimi jak wygrana w tenisie, będzie bardzo uważał na cele, które sobie stawia.. W szczególności będzie uważał, aby ustawić wewnętrzny zamiast zewnętrzny cele. Dlatego jego celem w grze w tenisa nie będzie wygranie meczu (coś zewnętrznego, nad którym ma tylko częściową kontrolę), ale zagranie w meczu na miarę swoich możliwości (coś wewnętrznego, nad czym miał pełną kontrolę). Wybierając ten cel, oszczędza sobie frustracji lub rozczarowania w przypadku przegranej meczu: ponieważ nie był jego celem wygranie meczu, nie zawiodą go, jeśli grał najlepiej, jak potrafił. Jego spokój nie zostanie zakłócony ”.

Łatwiej to powiedzieć niż zrobić. Oddzielenie emocji od sytuacji zewnętrznych wymaga ciągłej praktyki.

Jak to robimy?

Za każdym razem, gdy zaczynasz odczuwać niepokój lub zdenerwowanie, spróbuj ćwiczyć Triadę Kontroli. Aby to zrobić, po prostu rozróżnij, w dowolnej sytuacji, czy tak całkowity kontrola, Nie kontrola lub trochę kontrola. Następnie skoncentruj się na nad czym masz kontrolę całym sobą.

Na pierwszy rzut oka wydaje się, że może to pozbawić cię władzy. Przyznaje, że w rzeczywistości nie możesz kontrolować wszystkiego. Jednak po kilku ćwiczeniach zauważysz plik rozwój poczucie kontroli w swoim życiu. Zamiast męczyć się martwiąc się o to, co-jeśli i Powinienem na sobie, martwisz się tym, co robisz w stanie zrobić. Podłączasz się do rzeczywistości.

Jeśli będziesz to praktykować konsekwentnie przez mniej więcej miesiąc, zauważysz, że faktycznie szukasz przeciwności. Rozważmy opis mędrca autorstwa Seneki:

- Jak dotąd… czy on nie cofa się przed wstrząsami okoliczności lub mężczyzn? uważa, że ​​nawet kontuzja jest opłacalna, bo dzięki niej znajduje sposób, by poddać się próbie i wystawić na próbę swoją cnotę ”.

Praca nad takim nastawieniem uczyni z ciebie siłę w niepewnym świecie. Nie chowasz się, gdy sytuacja się zmienia, naciskasz mocniej. Nie boisz się uczyć, gdy potrzebne są nowe umiejętności. Nie boisz się możliwości, w których inni widzą tylko chaos.

Więcej informacji na temat stoicyzmu można znaleźć w szybkim i motywującym artykule Ryana Holidaya Przeszkodą jest Droga, Ulubiony esej Tima Ferrissa autorstwa Senekilub, jeśli chcesz czegoś kompleksowego, Williama Irvine'a Przewodnik po dobrym życiu.

Jeśli wolisz przeczytać podstawowe teksty (które są niezwykle czytelne i przystępne; ci faceci byli bardziej zainteresowani rozwiązywaniem problemów niż mądrym brzmieniem), zasugerowałbym Seneca Listy stoika czy Marka Aureliusza Medytacje zacząć.

2. Zrób wiele małych zakładów

„Ludzie źle patrzą na nasiona i domyślają się, jakiego rozmiaru drzewo z nich wyrośnie”. –Paul Graham

W większości sytuacji taniej jest sprawdzić, czy coś jest słuszne, niż spędzać dużo czasu na zgadywaniu.

W mojej firmie StartupBros, użyjemy posta na blogu (inwestycja: czas), aby zmierzyć zapotrzebowanie na informacje na określony temat. Mamy pojęcie, jakie typy postów trafią, ale nigdy nie możemy być tego pewni. Jeśli post wywołuje skrajną reakcję czytelników, rozważamy zbudowanie płatnego kursu lub programu coachingowego w oparciu o ten temat.

Robimy małe zakłady (posty na blogu), a następnie przeznaczamy więcej zasobów na te, które są obiecujące.

Fundusze venture capital działają w podobny sposób. Nigdy nie wiedzą, jaki będzie następny Google czy Facebook, więc są zmuszeni do stawiania mnóstwa małych zakładów, wiedząc, że większość z nich się nie uda.

Paul Graham, założyciel Y-Combinator, omawia dziwne miejsce, w którym stawia inwestorów venture capital:

„Kiedy rozmawiasz ze startupem i myślisz, że„ wydaje się, że odniesie sukces ”, trudno jest ich nie finansować. A jednak, przynajmniej finansowo, jest tylko jeden rodzaj sukcesu: albo będą jednym z naprawdę wielkich zwycięzców, albo nie, a jeśli nie, nie ma znaczenia, czy je sfinansujesz, bo nawet jeśli odniosą sukces wpływ na zwroty będzie nieznaczny. W tym samym dniu rozmów możesz spotkać inteligentnych 19-latków, którzy nawet nie są pewni, nad czym chcą pracować. Ich szanse na sukces wydają się niewielkie. Ale znowu, nie liczą się ich szanse na sukces, ale ich szanse na sukces są naprawdę duże. Prawdopodobieństwo, że jakakolwiek grupa odniesie sukces, jest naprawdę duże, jest mikroskopijnie małe, ale prawdopodobieństwo, że te 19-latki będzie większe niż w przypadku innej, bezpieczniejszej grupy.

Możemy zastosować to samo podejście do podejmowania ryzyka w naszym życiu. Umieść większość swoich zasobów w czymś bezpiecznym, wkładając w to niewielką ilość niezwykle ryzykowne zakłady o ogromnym potencjale.

Przykład tego dla Twojej kariery: zachowaj swoją codzienną pracę podczas nocnej pracy nad szalonym startupem.

Jeśli działasz w przypadkowym świecie, nie chcesz mieć wszystkich swoich jajek w jednym koszyku. Chcesz być w stanie ponieść wiele małych strat, będąc narażonym na potencjalnie ogromne wygrane.

3. Daj sobie opcje

„[B] jologia rzadko opiera się na jednym rozwiązaniu. Zamiast tego ma tendencję do nieustannego odkrywania rozwiązań ”. -David Eagleman, Incognito

Opcja to coś dla ciebie mogą skorzystać, ale nie trzeba. Jeśli kupisz bilet do kina, masz gwarancję, że obejrzysz film, ale tego nie zrobisz mieć do. Ta opcja kosztuje około 10 dolarów. Jeśli znajomy zaprosi Cię na obiad, rezygnacja z filmu nie będzie straszna. Bilet na koncert AC / DC będzie znacznie droższą opcją.

Dostęp do większej liczby opcji oznacza więcej potencjalnych możliwości.

Możliwość swobodnego poruszania się w życiu zależy od możliwości, jakie sobie otworzysz. Robert Greene wyjaśnia, w jaki sposób opcjonalność jest używana w działaniach wojennych:

„Świat jest pełen ludzi szukających sekretnego przepisu na sukces i władzę. Nie chcą myśleć samodzielnie; po prostu chcą mieć przepis, którego mają przestrzegać. Właśnie dlatego pociąga ich idea strategii. W ich umysłach strategia to seria kroków, które należy wykonać w celu osiągnięcia celu. Chcą, aby te kroki zostały dla nich opisane przez eksperta lub guru. Wierząc w moc naśladowania, chcą dokładnie wiedzieć, co wcześniej zrobił jakiś wspaniały człowiek. Ich życiowe manewry są tak samo mechaniczne, jak ich myślenie.

Aby oddzielić się od takiego tłumu, musisz pozbyć się powszechnego nieporozumienia: istotą strategii nie jest realizacja genialnego planu, który przebiega etapami; to postawienie się w sytuacjach, w których masz więcej opcji niż wróg. Zamiast chwytać się opcji A jako jedynej właściwej odpowiedzi, prawdziwą strategią jest ustawienie się tak, aby móc wykonać A, B lub X w zależności od okoliczności. To jest strategiczna głębia myślenia, w przeciwieństwie do myślenia formalnego ”.

Najlepsi generałowie to nie ci, którzy mają najlepsze plany, to oni otwierają się na najwięcej opcji.

Aby skorzystać z tych możliwości, trzeba umieć się dostosować.

Oto 5 sposobów na zwiększenie dostępnych teraz opcji:

  • Naucz się nowych umiejętności zawodowych. Jeśli Twoja firma zbankrutuje teraz, czy byłbyś w stanie znaleźć inną pracę, wykonującą dokładnie to, co robisz na obecnym koncercie? Jeśli nie, musisz rozwinąć swój zestaw umiejętności. Ten rodzaj uczenia się może generować asymetryczne korzyści - umiejętności często działają synergistycznie.
  • Rozpocznij boczny zgiełk. Popracuj nad czymś na boku. Znowu, jeśli wszystko pójdzie źle, dobrze jest mieć opcje.
  • Oszczędzać pieniądze. Dobrze jest też mieć opcje, jeśli wszystko pójdzie dobrze. Pieniądze w banku dają Ci możliwość skorzystania z okazji - czy to inwestycji, czy jakiejś niesamowitej oferty, która wymaga od Ciebie rezygnacji z pracy. Pieniądze w banku ułatwiają również przejście, jeśli wszystko pójdzie źle.
  • Chodzić na imprezy. Szanse często pojawiają się w postaci ludzi - zarówno osobistych, jak i zawodowych. Jednym z najlepszych sposobów poznawania ludzi jest chodzenie na imprezy. Nienawidzę imprez, dopóki do nich nie dojdę, wtedy zawsze się opłacają.
  • Zmień perspektywę. Wiem. To jest BS. Ale tak nie jest. Kiedy zmienisz perspektywę i uświadomisz sobie więcej opcji, możesz z nich skorzystać. Ćwicz się, aby dostrzec swoje możliwości i dowiedzieć się, co możesz zrobić, aby je jeszcze bardziej rozwinąć.

4. Zdolność adaptacyjna: naucz się działać w teraźniejszości

„Problem polega na tym, że wyobrażamy sobie, że brakowało wiedzy: gdybyśmy tylko wiedzieli więcej, gdybyśmy tylko przemyśleli to dokładniej. To jest właśnie niewłaściwe podejście. To, co sprawia, że ​​błądzimy, to przede wszystkim to, że nie jesteśmy dostrojeni do chwili obecnej, niewrażliwi na okoliczności. Słuchamy własnych myśli, reagujemy na to, co wydarzyło się w przeszłości, stosując teorie i idee, które przetrawiliśmy dawno temu, ale które nie mają nic wspólnego z naszą obecną sytuacją. Więcej książek, teorii i myślenia tylko pogarsza problem.

Zrozum: najwięksi generałowie, najbardziej kreatywni stratedzy wyróżniają się nie dlatego, że mają większą wiedzę, ale dlatego, że są w stanie, gdy jest to konieczne, porzucić swoje z góry przyjęte wyobrażenia i intensywnie skupić się na chwili obecnej ”. -Robert Greene, 33 strategie wojenne

Abraham Lincoln ujął to bardziej zwięźle: „Moją polityką jest brak polityki”.

Pamiętajcie o generałach z I wojny światowej. Gdy wkroczyli na wojnę, mieli dostęp do dziesięcioleci teorii i planowania. Pierwsza osoba, która wykonała ruch, którego nie było w podręczniku, sprawiła, że ​​cała ta teoria stała się nieistotna. Gorzej niż nieistotne, trzymanie się starych planów w rzeczywistości czyni je szkodliwymi.

Wojna nie wymagała generałów z najgłębszą wiedzą, ale generałów, którzy byli w stanie dostosować się do szybko zmieniającej się sytuacji.

Obecnie jesteśmy w podobnie niestabilnej sytuacji. Branże całkowicie zmieniają kształt w czasie, gdy studenci kończą studia.

Jeśli chcesz zostać pisarzem, nie zamierzasz podążać tą samą ścieżką, którą mieli pisarze w przeszłości. Obecnie od pisarzy stawiane są różne wymagania. Publikowanie nie działa tak samo. Zamiast czekać na odebranie przez wydawcę, być może będziesz musiał opublikować własne dzieło na Amazon.

Jeśli chcesz robić filmy, być może lepiej będzie założyć kanał na YouTube, niż przechodzić przez system studyjny. Musisz dostosować się do nowej mechaniki branży.

Nawet ci, którzy szukają pracy, muszą się dostosować. Spoglądanie w przeszłość może cię nauczyć, że uzyskanie stopnia naukowego (a potem kolejnego) to najlepszy sposób na zatrudnienie. Właściwie może być lepiej, jeśli stworzysz zły projekt poboczny i zaprezentujesz go online.

Ten świat zmienia się tak szybko, że żadna książka (ani nawet wpis na blogu) nie może dać ci określonej ścieżki do naśladowania. Musisz szybko się rozejrzeć i działać najlepiej, jak potrafisz, biorąc pod uwagę otoczenie, które widzisz.

Robienie tego, co ma sens w twoich konkretnych okolicznościach, przyniesie ci znacznie lepsze korzyści niż robienie tego, czego się nauczyłeś powinien zrobić w sytuacji podobnej do twojej. Oczywiście istnieją najlepsze praktyki, ale dopóki ich nie przekroczysz, niemożliwe jest pełne wykorzystanie losowości wokół ciebie.

Robert Greene ma 48 latth prawo w 48 praw władzy chodzi o pozostawanie płynu. Chodzi o ewolucję w coś innego niż jesteś, aby wykorzystać nową sytuację. Wyjaśnia znaczenie zdolności adaptacyjnych w kategoriach ewolucyjnych:

„W ewolucji gatunków pancerz ochronny prawie zawsze oznaczał katastrofę. Choć jest kilka wyjątków, skorupa najczęściej staje się ślepą uliczką dla zamkniętego w niej zwierzęcia; spowalnia stworzenie, utrudniając mu zdobywanie pożywienia i czyniąc go celem dla szybko poruszających się drapieżników. Zwierzęta, które lecą w morze lub niebo i poruszają się szybko i nieprzewidywalnie, są nieskończenie potężniejsze i bezpieczniejsze.'

Tylko dlatego, że opanowałeś zestaw umiejętności, nie oznacza, że ​​będą one nadal miały znaczenie. Mój przyjaciel był znanym fotografem ślubnym. Kiedy zaczęły przejmować aparaty cyfrowe, odmówił przyjęcia technologii.

Po latach odmowy stał się swego rodzaju nowością. Przez pewien czas był osobą, do której można się było udać, jeśli chciałeś starej szkoły film wydruki. Dziesięć lat później nikt już nie przejmował się filmem, chcieli tylko świetnych obrazów. Teraz w końcu dokonał zmiany i powoli odbudowuje swoją klientelę.

Kiedy maszyna przejmuje Twoją pracę, najlepiej jest nauczyć się jej obsługi. Nie trzymaj się starej szkoły w imię tradycji.

Łatwo jest myśleć o zamkach lub fortecach jako o symbolach ochrony. Uważamy, że jeśli staniemy się wystarczająco silni, nic nie może nam zaszkodzić. Zapamiętaj Linia Maginota we Francji? Była to nieprzenikniona seria fortec zbudowanych w odpowiedzi na niemiecki najazd w I wojnie światowej.

Kiedy nadeszła II wojna światowa, Niemcy pomaszerowali wokół linii, czyniąc ją całkowicie bezużyteczną. Francuzi, zamiast rozejrzeć się po obecnej sytuacji, zareagowali na poprzedni atak. Przygotowywali się na przeszłość zamiast na przyszłość. Wydali ogromną część krajowego budżetu na kopanie po piętach.

Ich odmowa adaptacji była jeszcze droższa.

5. Przyjmij niezdefiniowane

„Należy również pamiętać, że w prawdziwym życiu nikt nie jest„ złym facetem ”,„ najlepszym przyjacielem ”ani„ dziwką ze złotym sercem ”; w prawdziwym życiu każdy z nas uważa się za głównego bohatera, bohatera, wielkiego sera; aparat jest włączony nas, kochanie. Jeśli potrafisz wprowadzić takie nastawienie do swojej fikcji, tworzenie może nie być łatwiejsze znakomity postaci, ale trudniej będzie ci stworzyć jednowymiarowe bzdury, które wypełniają tak wiele pop fiction ”. -Stephen King, Na piśmie

Nasze wysiłki, by objąć świat systemem lub ideą, mogą bardziej nam zaszkodzić niż pomóc. Zamiast próbować znaleźć the odpowiedź, może powinniśmy przyjąć, że nie ma innej odpowiedzi poza tym, co my zrobić i co jest.

Pamiętaj, że dotyczy to zarówno naszego zewnętrznego, jak i wewnętrznego świata. John Kay opisuje proces podejmowania decyzji w warunkach złożoności:

„Nie rozwiązujemy problemów w sposób, który implikuje pojęcie nauki o decyzjach, ponieważ nie możemy. Osiągnięciem wielkiego męża stanu nie jest najszybsze podjęcie najlepszej decyzji, ale skuteczne mediowanie między konkurującymi poglądami i wartościami. Test zdolności finansowej, jak opisali Buffett i Soros, polega na skutecznym pokonaniu nierozwiązywalnych niepewności ”.

I tak jest z naszym życiem wewnętrznym. Czasami wydaje się, że nie wiemy, kim jesteśmy. Byłoby to do zniesienia, gdybyśmy nie wierzyli tak mocno, że tak właśnie jest powinien wiedzieć kim jesteśmy. Że powinniśmy być w stanie zamknąć naszą tożsamość w pudełku lub zdaniu i podać ją każdemu, kto jest zainteresowany.

To nie jest takie proste, ale to jest tak proste. Steven Pressfield ma sugestię, jak przezwyciężyć ten dylemat Wojna sztuki:

„Czy jesteś urodzonym pisarzem? Czy przyszedłeś na ziemię, aby zostać malarzem, naukowcem, apostołem pokoju? Ostatecznie na pytanie można odpowiedzieć jedynie działając.

Zrób to lub nie rób tego ”.

Niech działania, które podejmujesz, definiują cię i niech słowa odpadną (i tak kłamią).

Daj się ogarnąć paradoksom świata i zacznij skutecznie pośredniczyć między biegunami.

Odpuść sobie potrzebę wyjaśnić i będziesz zdumiony tym, co robisz robić.

Celem jest nie tylko rozdać z niepewnym światem, w którym musimy żyć uścisk to - do miłość to. Nietzsche powiedział to najlepiej:

„Mój przepis na wielkość w człowieku brzmi fati love: że nie chce się niczego innego, ani naprzód, ani wstecz, nie w całej wieczności. Nie tylko znosić to, co konieczne, a tym bardziej ukrywać - cały idealizm jest kłamstwem w obliczu tego, co konieczne - ale kochaj to ”.

Wnioski i działania

„… O wiele lepiej jest robić rzeczy, których nie możesz wyjaśnić, niż wyjaśniać rzeczy, których nie możesz zrobić”. –Nassim Nicholas Taleb

Świat nie będzie już bardziej pewny. W rzeczywistości wygląda na to, że będzie to coraz bardziej złożone.

Nie oznacza to, że musimy czuć niepewny. Oznacza to, że musimy nauczyć się skuteczniej działać w niepewności.

Zaproponowałem 5 konkretnych sposobów, w jakie możesz to zrobić:

  1. Przyjmij stoicyzm. W szczególności ćwicz Triadę Kontroli. Za każdym razem, gdy czujesz się zaniepokojony sytuacją, zadaj sobie pytanie, na co masz wpływ. Połącz dobre samopoczucie psychiczne z wysiłkiem i działaniami, które podejmujesz, a nie z wynikiem. (Ponownie, jest to proste, skuteczne i niezwykle trudne).
  2. Dokonuj małych zakładów. Pomyśl dokładnie o niewielkim ryzyku, które możesz podjąć, a które może się opłacić na wiele sposobów. Nie skupiaj się na możliwości wygranej, ale na wielkość wypłaty, jeśli to zrobisz.
  3. Opcjonalność. Daj sobie więcej możliwości w swoim życiu. Oszczędzać pieniądze. Chodzić na imprezy. Udostępnij swoją pracę publicznie. Nie angażuj się, dopóki nie musisz. Uzyskaj wiele ofert. Zawsze stawiaj się w sytuacjach, w których prawdopodobne jest stworzenie pozytywnych opcji.
  4. Dostosuj się: pozostań obecny, płynny. Przestań czytać o tym, jak założyć firmę i zrób pierwszy krok. Przestań czytać o fitness i idź na siłownię. Nie myśl o tym, co książka mówi, że powinieneś zrobić, zastanów się, co ma dla ciebie sens w tej chwili. Sytuacja, w której się znajdujesz, jest wyjątkowa dla Ciebie; książka lub doradca mogą pomóc ci w przemyśleniu czegoś, ale tylko ty w pełni rozumiesz kontekst swojej sytuacji.
  5. Przyjmij niepewność. Niepewność jest siłą natury; nie możesz go „pokonać”, możesz tylko mieć nadzieję posługiwać się to. Jak możesz to wykorzystać? Kroki 1-4. Jak możesz zrobić miejsce, aby zacząć je stosować? Puść swoje potrzeba dla pewności. Zacznij rozumieć, że abstrakcyjnie więcej pomysłów może być poprawnych - jednak kiedy podejmiesz działanie, przekonasz się, że istnieje tylko jedna rzeczywistość. Nie możesz tego wszystkiego wyjaśnić i nie musisz. W rzeczywistości, gdybyś to zrobił, coś innego by się po prostu zmieniło. Celem jest pokochanie tego. Fati miłość!

Życzenia powodzenia!

_________________________________________

Kyle Eschenroeder jest pisarzem i przedsiębiorcą. Współpracuje z Art of Manility, aby opublikować The Pocket Guide to Action: 116 Medytations on the Art of Doing. Raz w tygodniu wysyła list z 5 ważnymi pomysłami, Kliknij tutaj jeśli chcesz być uwzględniony.